控股有限公司(02007.HK)于3月27日披露2019年度业绩报告,显示集团于2019年全年实现总营业收入约为4859.1亿元(人民币,下同)元,同比增长28.2%;毛利润
2019年营收利润双增长 长期看好中国房地产市场
控股有限公司(02007.HK)于3月27日披露2019年度业绩报告,显示集团于2019年全年实现总营业收入约为4859.1亿元(人民币,下同)元,同比增长28.2%;毛利润1266.4亿元,同比增长23.6%;净利润约为612亿元,同比增长26.1%。
董事会建议派发末期股息每股人民币34.25分, 同比增长13%;全年合计每股派息57.12分,同比增长17%;全年分红额约124亿,积极回馈股东。与此同时,全年完成纳税总额702亿。
截至去年12月31日,集团连同其联合营公司,共同实现归属于集团股东权益的合同销售额约为人民币5522亿元,同比增长10.0%;合同销售面积约6237万平方米,同比增长15.2%;权益销售去化率高达72%,权益合同销售金额继续保持行业领先地位。
集团董事局主席杨国强表示:“尽管这些年我们曾碰到的困难多得不可想象,但只要我们团队持续改善,不断提升竞争力,始终坚持稳健经营,就必定能够给股东带来更好的回报。”
在业绩发布会上,集团总裁莫斌表示,中国房住不炒的主基调没改变,但城镇化势不可挡,因此集团对市场前景谨慎乐观,相信集团凭借在全国广泛而均衡的布局,以及精准科学地投资策略,可以实现全周期综合竞争力的提升,做强做优。
业绩提升财务稳健 积极履行社会责任
2019年,紧抓城市群及热点城市发展机遇,把握市场主流需求,加大营销力度助力规模增长,集团连同其联合营公司,共同实现归属于集团股东权益的合同销售额为人民币5522亿元,同比增长10.0%;合同销售面积约6237万平方米,同比增长15.2%,超出2019年TOP100房企6.5%的权益销售金额增速。
报告期间,集团实现总收入4859.1亿元,同比增长28.2%。随着内部运营水平和成本控制能力的提升,整体盈利能力和收益质量表现不俗,合计录得毛利润约1266亿元,同比增长23.6%;净利润612亿元,同比增长26.1%。
截至报告期末,集团不含增值税的已售未结转收入达7158亿元,这在很大程度上锁定了公司未来两三年时间内业绩平稳提升空间。
2019年全年,集团房地产权益销售现金回笼约人民币5301亿元,权益销售回款率高达96%,自2016年起第四次连续在年末实现净经营现金流为正。
基于稳健的财务和良好的运营,积极履行社会责任。在脱贫攻坚方面,集团明确“做党和政府扶贫工作的有益补充”的定位,发挥集团自身优势,立足贫困地区实际,坚持精准方略,因人因地施策、因贫困原因施策、因贫困类型施策,探索推进“4+X”扶贫模式。
其中,“4”是指党建扶贫、产业扶贫、教育扶贫、就业扶贫等集团统一部署的规定动作,“X”是指结合帮扶地区实际拓展的自选动作,切实做到精准扶贫。
在疫情期间,集团也积极捐款捐物,为疫情防控做出贡献。1月24日,集团决定捐赠1亿元设立首期抗击新型冠状病毒感染肺炎疫情基金。同时捐赠的还有首批6万只专业医用防护口罩。
2月13日,在此前捐赠1亿元设立首期新冠肺炎疫情基金的基础上,集团通过国强公益基金会追加捐赠1亿元人民币,设立二期抗击新冠肺炎疫情基金。
截至3月11日,抗击新冠肺炎疫情基金整体已使用1.8753亿元,其中,向各类机构捐款5410万元,医疗设备、医疗物资、生活物资等物资捐赠货值合计13346.3万元。
科学布局精准投资 锚定城镇化建设
截至2019年底,的项目已遍布内地31个省(直辖市、自治区)的200多个地级市,拥有的权益可售资源约为24181亿元,其中73%的权益货值位于中国五大城市群(长三角/江浙沪皖,广东省,环渤海/京津冀辽,晋鲁蒙,长江中游/湘鄂,川渝)。
这五大城市群具备国家宏观战略政策支撑、经济发展水平较高且需求旺盛,被认为是中国房地产市场最具发展潜力的区域,GDP占比高达53.4%,常住人口占比为40.6%,开发投资额及销售额占比分别为55.8%、57.2%。
据调查,疫情后50.9%购房者更倾向在资源集中的城市置业,可以预见,这些高能级城市的房地产市场也将在疫情后率先复苏,凭借充足的资源储备有望获得较好的业绩支撑。
根据《2019年新型城镇化建设重点任务》,判断落户政策将使得城区人口在100万-500万的大城市成为主要受益地区。而目前该公司有97%的权益货值位于常住人口50万人以上的区域,93%位于人口流入区域,很好的契合了未来的人口流动趋势。
除了占据核心城市和城市圈外,推动规模、效益双提升的还有一体化市场研究能力和精细化的投资管理策略。过去,市场曾对布局三四线城市有所顾虑,但一组新数据的披露,让这些城市的价值得以被重新认识。
截至2019年底,三四线城市项目获取18个月后的投资转化率为1.27,相较同行一二线城市项目,该公司三四线项目优势明显。在进驻的三四线城市中,88%的城市处于库存短缺或合理状态,对应三四线城市权益货值的88%。
方面表示,根据市场变化,从2019年开始,公司的土地项目投资已有了更明确的目标和策略。投资额度上,2020年将实行全面预算管理,购地支出根据公司的收入和支出情况进行动态调整,也会根据全国货量布局与全国市场分布的情况适当调节货量的布局。投资方向是坚定看好新型城镇化前景,坚持占领三四线、坚定下沉五六线、谨慎布局一二线。
全产业链多元布局 打造“高科技综合性企业”
作为全产业链和多元化业务协同发展的复合型企业集团,早已成功构建了从设计建造、材料供应至物业管理的完备链条,这对于提升生产效能、降低生产成本的成效显著。而最近几年,集团有意拓宽业务外延,将经营范围延展至建筑机器人、社区零售等行业,进一步巩固集团综合竞争实力。
2018年以来,又围绕地产主业,先后布局机器人建筑、机器人餐饮、现代农业、新零售等新业态,全产业链优势进一步强化。2019年初,董事会主席杨国强给提出了“为全世界创造美好生活产品的高科技综合性企业”的全新定位。
在机器人业务方面,博智林机器人项目于2018年7月启动,重点聚焦建筑机器人研发、制造与应用,已招募了3000多名国内外优秀研发人才,集中开展重点产品研发、关键技术公关,现有在研建筑机器人50款,其中32款已投放工地测试,其安全性和工作效率相比人工作业大大提升。
截至2019年底,博智林已递交专利申请1843项,获授权327项,在关键领域拥有一批自主核心技术。杨国强主席对机器人产业寄予厚望:“我们希望能将机器人应用与先进建造技术相结合,并最终形成全球领先的智慧建造能力。”
2019年,率先打造国内领先的机器人餐厅连锁品牌,成立全资子公司千玺机器人餐饮集团。今年2月,由千玺机器人餐饮集团自主研发的“24小时无人、全自动化运作”煲仔饭机器人出现在武汉新冠肺炎疫区的隔离点,为医护工作人员免费提供煲仔饭配餐服务,赢得现场医护人员及媒体的点赞和关注。
在现代农业方面,农业控股有限公司成立于2018年5月,布局农业全产业链,致力于成为现代农业系统方案的提供者和服务商,包括前端研发,“公司+基地+农户”模式的中端生产组织,以碧优选社区门店为主体的终端销售。