年报现场｜服务李长江：大规模收购已结束，遇到机会不放弃

　　3月29日，服务举行2021年度线上业绩发布会。服务执行董事、总裁李长江表示，“服务大规模的收购时间已经结束了，但并不意味着不收并购。服务坚持高质量和根据自

年报现场｜服务李长江：大规模收购已结束，遇到机会不放弃

　　3月29日，服务举行2021年度线上业绩发布会。服务执行董事、总裁李长江表示，“服务大规模的收购时间已经结束了，但并不意味着不收并购。服务坚持高质量和根据自身需要收并购，遇到机会不会放弃。”

　　3月29日，服务举行2021年度线上业绩发布会。

　　未来一段时间收并购将重点补短板

　　服务收并购一直是市场关注的焦点，2021年6月，服务收购蓝光嘉宝服务的94.62%股权。2021年10月，服务收购富良环球以及邻里乐100%股权。

　　对于2021年的收并购，服务首席财务官、联席公司秘书黄鹏表示，“通过去年的收并购，服务已形成了7个产品线，织成了一张网，覆盖了很多业态，也进入了一些新的领域。不过，大规模收并购的时间已经过去了。在今年和未来一段时间里，仍然会做一定程度的并购，重点是补短板式的收并购。”

　　黄鹏还透露，今年一季度进行了三四个项目的收并购，包括中梁百悦智佳服务以及一些生活服务领域的项目。在金额规划上较以往要少一些。虽然不追求绝对的量，但是如果有机遇，还是会抓住。

　　在黄鹏看来，服务追求规模和合约的叠加的时代应该过去了，收缩总量不意味着不做，而是更安全、更有效、抓重点。当然，像商业、商写、住宅生活服务、资产管理方面的收并购还是要进一步加强。

　　李长江补充称：“目前，整个物业收并购的形势，无论是单个项目规模，还是业务的完整性，与以前相比会有所不同。今年物业收并购不仅仅是住宅物业的收并购，可能会延伸到增值服务，实现众多公司参与收并购。”

　　“无论房地产的形势是怎么变化，所有企业在收并购的时候，一定将标的物的质量、平均管理费单价、管理团队能力、业务开展情况、大股东的秉性等作为评判的标准。”李长江如是说。

　　未来在收并购的资金上，黄鹏透露，服务将尽量减少从外部市场融资，而是靠自身内生或者收回理财投资等方面聚集现金流。

　　2025年营收超千亿元目标不变

　　据年报显示，2021年，服务实现营收288.4亿元，同比增长84.9%。在收入构成上，物业管理服务发挥了规模效益。截至去年底，服务合同管理面积为15.2亿平方米，物业管理服务收入贡献了137.9亿元，同比增长60.3%，占总收入约47.8%。

　　值得关注的是，2021年，服务依靠品牌拓展能力，新增第三方品牌外拓合约管理面积约为8400万平方米。随着第三方的贡献逐年上升，目前，第三方的合同管理面积占比达到59%，收费管理面积占比达到53%。第三方管理面积外拓离不开收并购的功劳。

　　李长江表示，在市场拓展方面，服务在符合政策的前提下，坚持低成本的品牌拓展、高质量的股权合作。此外，李长江还提到，收并购的公司融合良好。

　　以去年服务从富力物业收购了天力物业为例，谈及投资后的物业管理，服务执行董事、天力物业总裁肖华表示，随着与天力物业的过渡期结束，天力物业已经完成并入服务体系，一季度进行运营机制的导入，将绩效考核体系等嵌入服务，目前管理团队能够适应服务文化。天力物业70%项目分布在一二线城市，商写项目更是参与制定行业的标准，这与服务形成良性互补。截至2021年12月31日，天力物业实际在管面积8870万平方米，富力地产开发交付的是7857万平方米，来自外拓第三方市场是1013万平方米，在管项目是387个，其中来自富力地产开发交付331个，独立外拓是56个。

　　对于服务的发展目标，李长江表示，2021年其他行业变化没有给服务带来较大影响，所以没有调整公司的五年战略目标。据悉，此前服务管理层曾提出目标，到2025年规模超18亿平方米，营收超千亿元。

　　新京报记者 袁秀丽 图片来源 企业供图